Третий номер нашего журнала открыл серию публикаций, посвященных Году культуры. Обсуждение проблем и перспектив культурной политики вызвало большой интерес со стороны читателей и авторов статей, в результате чего портфель редакции пополнился серией новых материалов. Эти материалы как раз и публикуются в настоящем выпуске журнала.
Тема данного номера — «Культурные стратегии». Как мы полагаем, формирование концепции развития сферы культуры является одним из важнейших моментов в процессе разработки стратегии социальноэкономического развития муниципального образования. Культура призвана играть роль связующего звена между экономикой, социальной сферой, городской средой и управленческой системой, оказывать существенное влияние на общественную жизнь. Утверждение в сознании управленцев социокультурного подхода к пониманию сферы культуры расширит ее интерпретацию далеко за пределы традиционных видов культурно-досуговой и культурно-образовательной деятельности, откроет возможности «мягкого», косвенного управления муниципальным образованием (через идеологию местного сообщества, брендинг территории, поведенческие паттерны) и тем самым повысит социальный статус менеджеров культуры и творческих деятелей.
Важнейшим элементом культурных стратегий является подготовка кадров в сфере культуры. В этом плане заслуживает внимания серия статей, посвященных деятельности Белгородского государственного института искусств и культуры. В частности, рассматриваются технологии подготовки библиотечных кадров, функционирования бизнес-инкубатора, обслуживающего сегмент «творческого» предпринимательства, построения многоуровневой системы обучения будущих работников культуры.
Под рубрикой «культурная среда» помещены статьи о значении культуры для русского человека, развитии хорового движения как фактора здоровья и единения нации, воплощении идей образовательного дизайна, роли деловой библиотеки в формировании коммуникационного пространства.
Рубрика «Технологии муниципального управления» включает статьи о конструировании муниципальной инновационно-инвестиционной системы, технологиях молодежной политики, системе поддержки молодых педагогов, использовании технологий краудсорсинга в муниципальном управлении.
Приятного и полезного чтения!
С уважением, заместитель главного редактора
К.В. Харченко
